国家食品药品监督管理总局的《互联网食品药品经营监督管理办法》即将正式颁布，重磅利好将让医疗器械电商市场规模在未来几年呈现十倍、几十倍的增长，千亿规模指日可待。可以说，该法规是中国医疗器械电商进入新旧时代的分水岭，医疗器械电商因此也成为最值得开挖的大金矿。

互联网思维与行动正在强烈撞击医疗器械行业，2014年，医疗器械电商渠道销售额占总体销售额的25.82%，远远高于医药行业的平均水平。

鱼跃医疗在2014年实现线上交易额2亿元，是2013年的6.6倍；欧姆龙、罗氏、强生等跨国公司也在2014年成立独立线上部门，发力电子商务。在助听器领域，电商销售超过20万台，江航医疗制氧机从2010年的40台成长到2014年的近16万台。而天猫医药馆2014年双11医疗器械销量增长340%；健一网一年卖出14万台血压计、55万副隐形眼镜、5.4万台血糖仪，接触190万客户，新的销售模式一波波地冲击着传统的医疗器械批发及零售模式。

行业内，鱼跃、三诺、强生、欧姆龙等等医疗器械工业，德开、医流巴巴等垂直电商平台，健一网、七乐康等领头网上药店，都在纷纷切割医疗器械电商市场，身处大潮核心大量医疗器械工商零售企业，在新电商时代，不进则退、无速则败！

明势、取道、谋术、登顶。在中国医药企业管理协会、中国医药物资协会支持下，定于2015年5月13日-14日在上海举办“2015中国医疗器械电商战略与运营务实研修班”。

课程核心价值

本次活动将从行业政策解读、巨头电商行动观察与推演、医药新电商模式与方法、医疗器械征战互联网路径与策略、多平台战略构建与运营、医疗器械移动电商与微营销、医疗器械电商体系构建与团队管理。

参会对象

医疗器械、康复器具、健身器材工业、商业、零售企业董事长、总经理、副总经理，营销经理、信息主管、电商经理，及以上部门工作人员等。

组织机构

指导单位：中国医药企业管理协会
主办单位：中国医疗器械微信公众平台、赛柏蓝微信公众平台
承办单位：北京赛柏蓝企业管理有限公司
举办时间：2015年5月15日-16日
举办地点：上海（具体酒店会前两周另行通知）

课程模块

模块一：医疗器械重磅利好政策，互联网药品新规全面解读

1、如何理解网上药店从审批制到备案制的，门槛的降低带来怎样的市场变化？

2、网上药店的松绑配送，哪些电商迎来发展契机，“最后一公里”与患者线下交付如何实现？

3、第三方交易平台资质放宽、审批权限下放，将引发怎样的竞争格局？

4、医疗器械电商新政是否单独颁布？此举将迎来怎样的翻天覆地的变化？

5、新规还有哪些配套规则未明，哪些关键点未予不明确？

6、新规将冲突医疗器械行业哪些旧有格局、并重塑怎样的新格局？

7、医保支付网络结算、医生自由执业将为器械电商带来怎样的制约或促进？

8、医疗器械工商、零售等各类型企业，在大政策背景下将迎来怎样的机遇和挑战？

9、医疗器械经营市场多小散乱不易管理，随着新规陆续发布实施，如何看待互联网带来的新商机？

模块二：巨头电商行动透析与推演

10、阿里的医疗、健康互联网战略观察：卡位布局、智慧医院、阿里健康、器械电商、OTC电商、处方药　　电商、携手医疗器械品牌工业、牵手海虹图谋医保、及试点区域数据分析，未来结果推演。

11、京东如何布局医疗器械电商？其家电3C的优势，将为器械电商带来怎样的模式、特色分析？如何打　　造专业路径？其神秘的试点区域进展如何？推演京东器械电商的未来。

12、九州通电商模式、特征分析。其庞大网络医院棋局如何部署？令人惊讶的试点区域成果是否能够全　　国推广？将对传统供应链产生怎样的颠覆式影响？其独特、创新的O2O是怎样的？

13、珍诚医药在线如何布局医药/医疗器械B2B、进而延伸到B2C？

14、重庆药交所获国家医药电商A证，其B2B、B2C一体化电商布局及2015年医疗器械电商平台构建进展。

15、国药集团出手电商，放言做到行业第一，其底气来自哪里？又将实施怎样的战略战术？

15、康爱多稳居天猫医药馆医疗器械销售第一名，被九安堂收购后又获10亿融资，未来将向何方发展？

16、华润健一网、七乐康、药药网获得融资的等知名药品零售电商平台观察与分析；金象网、1号店、　　　八百方等品牌医药电商分析；掌上药店是如何开展药品零售O2O业务的？

17、鱼跃、三诺、强生、欧姆龙、西门子、飞利浦、中德、博士伦、卫康、罗氏、九安、松下、杜蕾斯、　　冈本、杰士邦等等医疗器械工业是如何开展电商的，器械工业电商现状与未来分析。

18、医学类社交平台及应用丁香园、杏林医生、春雨医生、看处方、医学界等如何布局移动医疗互联网？　　医疗器械/耗材在这些新兴巨头中，如何尝试开展业务合作？

19、东软、卫宁等知名企业的医保控费系统介绍，上海、天津网上医保支付试点分析。这些将对医疗器　　械院线电商、医院智能化带来怎样的变化，如何对接电商平台？

20、知名医疗器械零售商康复之家及旗下的德开大药房是如何布局医疗器械电商事业的？

模块三：医疗器械新电商战略与创新商业模式分析

21、医疗器械电商的模式及案例解析：纯电商模式、区域立体营销、健康管理服务。

22、医疗器械O2O模式分析：如何做到同业一体化、异业一体化、跨界一体化？

23、医疗器械电商运营重点和评价，12大体系建设。

24、医疗器械电商主要经营指标解析。

25、医疗器械工业如何通过互联网有效控制消费者与供应链？

26、第三方医药电商平台创新商业模式，在天猫、京东的夹缝中如何生存？

27、家用医疗器械电商在新规背景下如何实现模式创新、业务提升突破？

28、基于社交平台、特别是微信营销与应用下的闭环医疗器械电商模式思考。

29、医疗器械网络零售“关系链”、技术系统及表现形式，如何构建“买”“卖”一体化、服务一体化？

30、医疗器械销售的难点、对策及项目实施的基本步骤。

31、某两家知名网上药店如何从血糖仪、美瞳上获得单品突破？

32、互联网将严重影响医疗器械企业传统营销模式，利用互联网是怎样实现产品与用户“倒流过程”的？

33、以客服中心为核心的获客系统、会员管理系统、DPT系统、OTO系统、统方系统如何布局构建？

34、居于门店、自有平台、搜索引擎、第三方合作平台、联展、移动媒体等途径，医疗器械如何合理规划？

35、医疗器械如何借助微信进行营销、推广和销售？四大获客途径分析；

36、医疗器械突破电商销售红线的四大优势；器械工业企业与电商合作三大合作方式的优势分析。

模块四：移动互联网时代的医疗器械电商生存法则

37、权威机构预测2018年移动电商销售额将超越PC端电商，医疗器械电商如何在移动时代实现高速超车？

38、移动电商如何高效引流和转化？腾讯广点通“移动+社交+场景”是如何协助电商企业获得营销回报？

39、医疗器械移动电商如何实现全网渠道、全网营销、多平台运营？

40、在流量入口大爆发时代，如何通过社会化媒体以更低成本去获取最优质新客户？

41、医疗器械移动电商如何围绕产品、交易数据，实现追踪、安全、挖掘和分析，在大数据时代中提升利润？

42、如何接入并运用好支付宝钱包、微信支付接口等支付工具？各种工具费率比较。

43、移动电商如何嫁接腾讯新上线的微信小店以及种类微电商平台？

44、移动医疗大爆发给医疗器械电商企业带来怎样的市场机会？

45、医疗器械企业APP开发应用与商业模式解决方案。

模块五：知名第三方平台营销推广策略

46、全盘解析阿里集团的天猫平台、淘宝、聚划算平台特点与侧重，企业如何选择？

47、从行业到平台内竞争，如何做好天猫医药馆货源定位与选择，医疗器械企业如何选择网络分销平台？

48、工业如何征战天猫医药馆、京东医药、1号店，欧姆龙、鱼跃、九安医疗等品牌企业运营实战分析。

49、天猫医药馆、京东医药、1号店的类目分析，有哪些限制、哪些最容易出现爆款？

50、天猫医药馆、京东医药、1号店的店小二的KPI考核办法解析，以及对电商企业的影响？

51、天猫医药馆、京东医药、1号店文化解析，如何有效打交道。

52、淘宝移动发展现状，遥遥领先的市场份额透露了怎样的发展趋势？微信支持的京东微店发展概况。

53、天猫、京东、1号店各类推广渠道、应用工具、搜索、排名、优化等常规介绍。

参会费用及汇款账户

出席会议代表学习费、资料费、中晚餐费共计3980元/人；住宿会务组可协助预订，费用自理。5月7日之前报名并汇款可享受3700元/人优惠价格；会议前汇款者可享受3800元/人优惠价，现场缴费无优惠。
开户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司；
开户行：浦发银行北京富丰路支行；
账　号：9132 0154 80000 6549

北京市丰台区科技城航丰路8号均大科技楼A座405室
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于　淼13810289793
石　伟13810713971
尤　尤13810736873
刘天浩13810773001
（汇款请注明：医疗器械电商＋参会人员名字）